Begleitung von Veränderungsvorhaben

Bei der Einführung neuer Arbeitsmethoden und Strukturen oder im Umgang mit moderner Technologie sehen sich Menschen in Unternehmen mit Veränderungen konfrontiert. Das gleiche gilt bei Firmenzukäufen, der Zusammenführung einzelner Unternehmensbereiche oder bei Änderungen in der Geschäftsführung. Wettbewerbsvorteile haben die Unternehmen, die möglichst schnell die Akzeptanz der Mitarbeitenden erhalten und die Neuerungen anwenden. Wir begleiten Veränderungsvorhaben, indem wir u.a.:

• Workshops zu Veränderungsthemen entwickeln und durchführen
• Projektmitarbeiter zu Experten qualifizieren
• in „festgefahrenen" Projekt- oder Unternehmenssituationen die Hindernisse identifizieren und im Zusammenspiel verschiedener Maßnahmen gemeinsam mit den Beteiligten bewältigen.

Projektmanagement

Projektmanagement hat sich als Organisationsform für Aufgaben bewährt, die aufgrund hoher Komplexität und engem Zeitrahmen nicht mit der herkömmlichen Linienorganisation gelöst werden können. Erfolgreiches Projektmanagement zeichnet sich nicht nur durch fachliche und technologische Kompetenz aus, sondern auch dadurch, dass über das Projektumfeld hinaus die komplexen Zusammenhänge innerhalb und außerhalb des Unternehmens berücksichtigt werden. Unter dieser Prämisse konzentrieren wir uns auf die Themen und Ziele des Projektes und deren Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. In Eskalationssituationen bieten wir kurzfristige Lösungshilfe. Unsere Leistungen in Projekten unserer Kunden im Rahmen des Projektmanagements sind z.B.:

• Projekte planen
• Projektteams organisieren und steuern
• Ziel- und Auftragsdefinitionen durchführen
• Projektleitung auf Zeit
• Projektmanagement-Methoden und -Instrumente einführen oder optimieren
• Kommunikations- und Informationsstrukturen aufbauen oder optimieren
• Projektleiter coachen

Geschäftsprozessoptimierung

Die Schnelligkeit des Marktes, sich ändernde Kundenanforderungen und der wachsende Wettbewerbsdruck erfordern immer wieder die Überprüfung und Optimierung der Arbeitsabläufe. Wir unterstützen unser Kunden, indem wir:

• Workshops zur Prozessoptimierung mit Mitarbeitern und Führungskräften konzipieren und durchführen
• bestehende Geschäftsprozesse analysieren
• kritische Prozesse identifizieren, optimieren und dokumentieren
• Qualitätsmanagement-Systeme  nutzen

Kooperation und Netzwerk

Neben umfassender Beratung und Betreuung bieten wir unseren Kunden eine Dialog- und Kooperationsplattform mit dem Zugriff auf ein aktives Netzwerk im Technologiebereich.  Dienstleistern und Herstellern bieten wir partnerschaftliche Zusammenarbeit und Unterstützung im Management von Kundenprojekten. Im Rahmen dieser Plattform bieten wir außerdem:

• Fachvorträge, Praxisberichte
• Moderartion  von Kunden- und Marketingveranstaltungen
• Ressourcenmanagement für qualifizierte Projekt-Mitarbeiter und IT-Experten
• eine Kooperationsplattform für Unternehmen und Freiberufler der IT-Branche