Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe verändern sich im Laufe der Zeit und werden oft beim Unternehmenswachstum vernachlässigt, wodurch sehr häufig Effizienz und Produktivität der einzelnen Geschäftsbereiche leiden. Die Einführung eines ERP Systems dient zur besseren Planung der Unternehmensressourcen und Prozesse. Das System ist Führungsinstrument des Managements und gleichzeitig das wichtigste Werkzeug der Mitarbeiter aller Geschäftsbereiche.

Planung und Durchführung von Projekten zur Einführung von ERP Systemen werden oft unterschätzt und auf technische Aspekte reduziert. Nicht selten endete eine solche Einführung in der Vergangenheit im Aufwands- und Kostenchaos. 

Im Interesse unserer Kunden legen wir Wert auf gründliche Planung der Projekte im Vorfeld einer Implementierung. Die grundsätzliche Vorgehensweise der 6PAC Consulting AG bei der Einführung des ERP Systems Microsoft Dynamics™ AX umfasst 7 Phasen. Das Ende jeder Phase ist als Meilenstein zu verstehen, zu dem eine Bewertung der Ergebnisse und Erkenntnisse erfolgt. Weitere Details sind im Bereich Vorgehensweise beschrieben.

Für uns ist ein ERP-Projekt erst dann erfolgreich abgeschlossen, wenn die festgelegten Ziele erreicht sind und die Umsetzung in die Praxis erfolgt ist. 

Als Komplettanbieter für Mittelstand-ERP-Software auf Basis von Microsoft Dynamics™ AX erstreckt sich unser Leistungsangebot in diesem Bereich von der Beratung über die Installation von Business Software Lösungen bis hin zur Schulung und Betreuung individueller Projekte. Dabei setzen wir auch den Schwerpunkt auf die Entwicklung branchenspezifischer Lösungen. Wir als 6PAC Consulting AG sind mit den typischen Fragestellungen Ihres Unternehmens sehr gut vertraut – wir sprechen Ihre Sprache.